Описание

В университете создана развитая инфраструктура, позволяющая проводить научные исследования на высоком уровне. В рамках проекта «5-100» созданы и успешно работают 66 научных центров компетенций (19 ключевых центров превосходства, 17 научных лабораторий и 30 научных групп), которые обеспечили основную часть объемов НИОКР и высококачественных публикаций. В университете действует два центра коллективного пользования научным оборудованием. Создано и работают 13 совместных с институтами УрО РАН научных лабораторий.

Приоритетные направления и темы научных исследований и разработок УрФУ нацелены на реализацию трех приоритетов Стратегии научно-технологического развития России:

- передовые производственные технологии и материалы: цифровое производство (индустриальный интернет вещей, киберфизическое моделирование, аддитивные технологии), мехатроника и сенсорика (магнитные датчики, биодатчики, люминесцентные, фотонные и оптоволоконные датчики), функциональные наноструктурные материалы;

- ресурсосберегающую экологически чистую энергетику: атомная энергетика, водородные источники энергии, возобновляемая энергетика, интеллектуальные цифровые энергосистемы;

- технологии противодействия техногенным, кибернетическим и социальным угрозам (переработка техногенных и биогенных отходов, кибербезопасность производства и общества, повышение психологической и социальной устойчивости человека в условиях техносферной трансформации).

Конкурентным преимуществом УрФУ является междисциплинарный характер этих направлений и полный цикл компетенций — от проведения фундаментальных исследований до изготовления опытных образцов и технологий.

За последние 10 лет университет показал себя динамично развивающимся вузом. Доходы УрФУ от НИОКР в 2020 году — 2 196 млн. руб. (в 8,7 раза больше этого показателя в 2010 году). Это составляет 20,7% в общих доходах (5,8% в 2010 году). Половина доходов — это договоры с предприятиями. Количество публикаций в изданиях, индексируемых в базе Scopus, выросло с 447 с 2010 году до 3 613 в 2020 году. Количество публикаций в Q1 и Q2 в 2020 году — 1 548 против 134 в 2010 году. Количество публикаций Scopus на 1 НПР за 5 лет выросло с 1,0 в 2013 году до 5,8 в 2020 году, показатель цитируемости на 1 НПР за 5 лет с 1,8 в 2013 году до 13,7 в 2020 году.

Значительная часть исследований проходит в расширяющейся кооперации с зарубежными партнерами — количество публикаций с зарубежными соавторами за десять лет выросло со 109 в 2010 году до 1 201 в 2020 году. В топ-5 стран, с которыми УрФУ имеет тесное сотрудничество, входят Германия, КНР, США, Индия, Казахстан. УрФУ традиционно имеет тесное сотрудничество с институтами УрО РАН — в течение 10 лет доля статей, опубликованных в соавторстве с коллегами, составляет 30-35 %.

В настоящее время университет занимает 351-ю позицию в рейтинге QS, по трем предметным рейтингам QS университет входит в топ-100. УрФУ вошел в 9 из 11 предметных рейтингов Times Higher Education, занимая лидирующую позицию по количеству предметных рейтингов среди вузов проекта «5-100».

Инновационная система университета в настоящее время включает в себя 12 инновационно-внедренческих центров, из них 2 инжиниринговых, 5 центров поддержки инновационной деятельности, пояс из 46 малых инновационных предприятий, Фонд развития инноваций УрФУ (инвестиционное товарищество со 100% участием вуза), а также программы вовлечения молодежи в инновационную деятельность, включая «Акселератор УрФУ». Доходы УрФУ от инновационной деятельности за последние 10 лет увеличились с 34 млн руб. в 2011 году до 426 млн руб. в 2020 году. Ежегодно регистрируется более 150 объектов интеллектуальной собственности. Создана система вовлечения молодежи в технологическое и социальное предпринимательство на базе предакселерационных и акселерационных программ «Школа талантов», «Инновационный дайвинг», «Акселератор УрФУ», в деятельности которой ежегодно участвуют более 1 500 человек. В течение последних 5 лет в реализацию инновационных проектов было привлечено более 180 млн руб. инвестиций от институтов развития, венчурных фондов и предприятий.

УрФУ является базовой организацией Уральского межрегионального научно- образовательного центра мирового уровня «Передовые производственные технологии и материалы», одного из десяти центров, созданных в Российской Федерации. На базе Уральского федерального университета создан один из первых в России карбоновых полигонов.

Вместе с тем имеются следующие основные проблемы:

- недостаточно высокий уровень вовлеченности НПР в научно-исследовательскую и публикационную активность: около 42% (911 из 2 184) работников, трудоустроенных по основному месту на должностях ППС, не имеют ни одной публикации за последние 3 года в изданиях Scopus/WoS;

- недостаточно высокое количество высокоцитируемых научных публикаций: в университете всего 66 публикаций, которые согласно базе данных Essential Science за последние 5 лет отнесены к 1 % самых цитируемых в научных изданиях Q1 и Q2, индексируемых Scopus/WоS;

- невысокая эффективность аспирантуры: доля выпускников, защитивших кандидатскую диссертацию в течение одного календарного года после выпуска, в 2020 году составила 16%;

- низкая динамика роста доходов от внебюджетных НИОКТР и передачи технологий предприятиям;

- несбалансированный патентный портфель университета и низкий уровень доходов от реализации прав на объекты интеллектуальной собственности.

Целью реализуемой в УрФУ политики является развитие исследований мирового уровня по приоритетным направлениям Стратегии научно-технологического развития России и обеспечение условий для эффективного использования результатов фундаментальных и поисковых научных исследований для создания инновационных продуктов и технологий, обеспечивающих технологическую независимость РФ и экспортный потенциал бизнеса.

Ключевыми приоритетами развития научной и инновационной деятельности являются:

1. Формирование и развитие на базе университета и его стратегических академических и индустриальных партнеров научно-инновационного хаба, способного реализовывать масштабные проекты научно-технологического развития высокого уровня технологической готовности на основе сетевого взаимодействия и цифровых платформ;

2. Формирование сквозного «бесшовного» процесса использования результатов научных исследований для создания инновационных продуктов и технологий в рамках модели TRL (до TRL 7), расширение портфеля уникальных технологических, инжиниринговых и производственных компетенций УрФУ по следующим приоритетам:

- технологии кастомизированных производств и «цифровых двойников»,

- «зеленые технологии» (малоотходные, в том числе основанные на замкнутом производственном цикле; с низким «углеродным следом», в том числе основанные на получении и использовании водорода; глубокая переработка отходов),

- НБИК технологии для диагностики и лечения социально-значимых заболеваний,

- технологии развития когнитивных и социальных возможностей человека в условиях цифровой трансформации;

3. Интеграция с исследовательскими институтами УрО РАН, позволяющая повысить качество и масштаб фундаментальных исследований мирового уровня

4. Формирование и развитие человеческого капитала с высоким уровнем исследовательской и инженерной (технологической) культуры, способного эффективно действовать в условиях быстро меняющихся задач и возможностей, нацеленного на сотрудничество и кооперацию в мультикультурной среде;

5. Развитие наукоемкого предпринимательства как одной из возможных траекторий профессионального и личностного роста, встраивание предпринимательских инициатив в реализацию проектов научно- технологического развития.

Основные механизмы:

- Расширение научно-технологической кооперации и стратегического партнерства в рамках создаваемых университетом консорциумов и кластеров, в том числе на базе взаимодействия с крупнейшими государственными корпорациями, органами государственной исполнительной власти, в том числе в рамках УМНОЦ «Передовые производственные технологии и материалы»;

- Развитие международного взаимодействия в сфере научных исследований, в том числе с университетами стран БРИКС (прежде всего Китая, Бразилии и Индии) с составлением программ совместных исследований;

- Создание и дальнейшее развитие совместных с академическими институтами лабораторий под руководством ведущих ученых мирового уровня, расширение сетевых программ научной магистратуры и аспирантуры;

- Развитие инфраструктуры инжиниринговых, инновационно-внедренческих и экспертно-аналитических центров, в том числе совместных с индустриальными и технологическими партнерами, организация их взаимодействия с научными школами УрФУ и его академических партнеров;

- Формирование сети трансфера технологий на базе образовательных учреждений, научных организаций и предприятий, в том числе гармонизация публикационной и патентной активности исследователей, разработка норм и правил распределения прав на интеллектуальные активы в кооперационных проектах;

- Кадровое укрепление фундаментальных и прикладных исследований как за счет рекрутинга ведущих исследователей по приоритетным для университета направлениям НИОКР, так и за счет привлечения молодых перспективных ученых из числа выпускников УрФУ и других, внешних по отношению к УрФУ, организаций;

- Расширение системы внутренних грантов на осуществление поисковых исследований и формирование проектных предложений, в том числе гранты для молодых ученых;

- Разработка и внедрение комплекса организационных и нормативно-правовых механизмов, стимулирующих публикационную активность научно- педагогического состава, аспирантов и студентов, расширение программ целевой аспирантуры и докторантуры, привлечения иностранных постдоков на исследовательские позиции;

- Развитие инфраструктуры и сервисов поддержки научной и инновационной активности НПР, аспирантов и студентов, в том числе за счет развития цифровых сервисных платформ;

- Развитие и массовизация молодежного технологического и социального предпринимательства, привлечение внутренних и внешних инвестиций в стартап-проекты, в том числе в рамках программы «Стартап как диплом»;

- Популяризация профессиональных траекторий развития личности в сфере научных исследований и наукоемкого предпринимательства;

- Использование возможностей и инфраструктуры научной и инновационной деятельности для реализации профессионального обучения на базе индивидуальных образовательных траекторий;

- Продвижение научных и технологических компетенций университета, а также его инновационной продукции на российском и мировом рынках.

Ожидаемые эффекты от реализации политики

Реализация комплекса мероприятий в соответствии с поставленной целью в рамках выбранных приоритетов позволит к 2030 году внести существенный вклад в реализацию Программы научно-технологического развития РФ на 2019– 2020 гг и реализацию национального проекта «Наука и университеты»:

- Создание устойчивой системы получения научных и технологических результатов мирового уровня и их эффективного использования для создания передовых технологий и инновационных продуктов за счет кооперации с академическими и индустриальными партнерами (формирование не менее 15 уникальных технологических, инжиниринговых и производственных компетенций университета), развитие сети трансфера технологий, что приведет к кратному росту доходов от выполнения НИОКТР, научно-технических услуг и реализации объектов интеллектуальной собственности, обеспечит рост затрат на исследования и разработки за счет внебюджетных средств;

- Расширение присутствия университета в международных предметных рейтингах за счет роста академической репутации и существенное повышение качества публикаций, характеризующегося кратным ростом количества публикаций, отнесенных к Q1 и Q2, а также входящих в 1% самых цитируемых (согласно базе данных ESIC);

- Формирование на базе университета российского и международного центра предпринимательской активности молодежи, обеспечивающего вовлечение в предпринимательскую деятельность не менее 2 000 студентов и НПР, привлечение инвестиций не менее чем в 50 стартап-проектов в год;

- Обеспечение привлекательности карьеры исследователя за счет стопроцентного уровня вовлеченности НПР, аспирантов и магистрантов в исследовательскую и инновационную деятельность, увеличения доли молодых исследователей (в возрасте до 39 лет) до 70 %, увеличения доли аспирантов, защитивших диссертацию не позднее 1 года после окончания аспирантуры, до 35%.